1亿的营业额,利润只有300多万,这样的“中国制造”还能走多远?
发布时间:2022-04-01
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1亿的营业额,利润只有300多万,这样的“中国制造”还能走多远?

来源:百家号 晓晓聊财

中国作为世界上的制造业大国,生产的各类产品也逐渐得到认可。在制造行业,中国在全球经济范围内都有着不可忽略的重要地位。而“世界工厂”名也是全球对于中国制造业的认可。社会初期,中国紧靠着廉价的劳动力吸引大批外资建厂,这些外来企业在中国的建厂,也为中国之后制造业的发展奠定了基础。可以说,制造业发展的历程是十分艰辛的。

按理说,制造业成为我国“经济支柱”,行业内效益应该非常警惕才对。但事实上,“利润低”已经是我国制造业不得不去正视的一个问题。
        国内制造业现状如何?
        自改革开放之后,国内的制造业发展迅猛,现如今已经达到了比较发达的状态。特别是在这次疫情期间,全球几乎近一半的口罩全都来自于中国。但不得不提的是,“中国制造”目前处于“大而不强”的尴尬境地。

就好比中国的纺织业,从国家统计局发布的数据来看,在2019年,纺织业的利润率仅有3.87%,化学纤维制造业利润率只有3.41%,即便是听起来很热门的电子设备制造和计算机通讯行业,净利润也不过是4.37%。
         从这个比率来看,相当于假设制造业某个行业中,产出1亿的营业额,可利润只有300多万,这样的“中国制造”还能走多远?或许因为疫情的缘故,去年相较之前我国的生产业状况已经好了很多。但不得不说的是营业收入利润率这一指标在全国范围内做比较的话,一直处于“上不去”状态。这个指标表明了我国制造业的净利润占比较少。为何看起来制造业发展迅猛的同时,净利润率却一直提不上去?

         为何我国制造业净利润率上不去?

    “利润比纸薄”是相关机构常常用来形容我国制造业现状的词汇,不得否认的是,利润低一直是我国制造业的“痛处”。
         其实我国在广义上来说已经具备了完整的工业体系,但利润却被很多因素牵制着。

国内的制造业很大一部分倾向于低价竞争,这是影响利润的一个重要因素。从企业的角度出发,“放低价格”确实是占领相关行业市场比例的一个有效手段。但与此同时,所带来的确实对产品技术的革新、产品质量的改良都非常不利的消极影响也是无法忽略的。
        其实关于转型,每个企业都有自己不同的路子。但不可否认的是,从低端的制造业转型到高端制造业,是我国境内许多制造业行业的企业、公司都需要用心做的事情。

丢失了技术的制造行业,就只能通过放低价格来占领市场,而这一趋势无论是对技术创新发展还是用户产品体验都是很不利的。
        低利润的制造业究竟会带来什么?
         一个国家的立国之本、兴国之器……这些头衔都充分表达了制造业对一个国家的重要性。

制造业是一个需要极大投入的行业,无论是研发技术还是研发产品都需要大批资金,同时却面临着利润率低下。这样的行业特征使得境内的相关企业压力很大。
        随着利润的低下,研发成本和创新预算也会被迫降低,制造行业内的企业想要实现快速高效的发展,就必须需要大批资金,而利润低下无法提供这样的资金环境,这就是国内大多公司所面临的困境。更进一步说,制造行业低利润的特点使得这个行业变得“脆弱”起来。
         从全球经济角度来说,各地区的企业营收状况会因为全球经济大趋势的影响产生较大的波动;细化至企业来讲,这种因趋势产生的波动会使其陷入经营不良状态,乃至亏损、破产、倒闭。

这些不利因素的影响不是简单一个政策或是某龙头企业的一次经济数值回冲所能扭转的,还需要各方面持续长久的合作和努力。

我国制造行业内还有哪些问题?

 首先,科技创新是逃不开的话题。
    仔细观察全球制造业的强国,就会发现这些国家科技都处于非常发达的状态,例如日本、德国等国家。科技创新和制造业的发展是分不开的。上述提到的国家还具有一场完善的工业体系,他们的产品能够远销境外、覆盖全球也是得益于此。

但中国的制造业发展模式还处于效仿阶段,别人的东西要内化于自己,才真正属于自己。对中国的制造业来说,把用在市场上的手段和精力转向在技术的研发和创新上,也许可以改变企业无法在市场立足的“尴尬境地”。

 第二点就是关于品牌建设。在相同技术含量、相同低廉成本的商品上,出现一种很奇怪的现象:如果商品显示国内制造,利润则极低;但如果是海外品牌制造,价格通常翻一番而不止。

这就是品牌的效应。我国一些企业输就输在没有打造让民众和市场都认可的品牌,没有好的品牌,带来的就是不强的竞争力。在世界500强品牌中,中国民族品牌仅占31个。这也是我国制造行业内企业值得反省的问题。
       最后则是需要完善的服务体系。纵观全球各地区的制造业,“服务”重要性不言而喻。
       一家制造业公司内,排在产品之后最重要的部分就是服务了。人们不难发现在许多发达国家的制造业龙头企业中,他们往往在产品不断更新的同时,还可以做好服务,但是“服务”这一相就可以增强企业的市场竞争能力,得到更多客户的青睐。

结语;着重于技术发展、致力于品牌塑造,这两个重要方面是我国制造业想要发展高利润的“必经之路”。大部分企业还是要在产品低利润能够提高竞争力的同时,往长远角度思考:低利润只是暂时缓解问题的市场手段,要想长远发展,还是要提高自身的技术水平。不管是技术革新还是提高服务核心竞争力,我国的制造业企业,还是有很长一段路要走。