人才,是企业健康发展的核心竞争力。为解决公司招人难,留人难,考核难的问题,促进企业找到一种易落地、易操作、有成效的管理模式,教您如何快速激活企业人才,让企业老板在提高人效的前提下,实现从现场管理到离场管理。协会联合浙江善道明德教育举办《老板人才战略》的专题讲座,想企业之所想,急企业之所急,助力商会企业健康稳定发展。现将有关事宜通知如下:
一、时间地点
l 时间:2018 年8月4日9:00-17:00(8:30-8:50 签到)
l 地点:宁波鄞州党校2楼教室(鄞州大道中段777号)
二、参加对象
会员企业的董事长、总经理,企业核心高管(每家企业最多3人,共50名)
三、培训费用
会员企业免费。
四、报名方式
8月3日之前填写报名回执单到协会傅老师处(13566039251)。
2018年7月24日
报名回执表
单位名称:
企业名称 |
姓 名 |
职 务 |
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课程内容
1.认清公司面临的薪酬问题以及改进点;
2.如何通过不同岗位的薪酬设计激励不同的岗位;
3.通过 6 种薪酬分配模式:增长式分配、节约式分配、阶梯式分配、关联式分配、进阶式分配、对赌式分配,激活团队;
4.用积分解决员工行为考核难的问题 ;
5.用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心 ;
6.用积分福利保护公司强者;
7.通过积分降低公司运营成本;
8.用积分来让员工主动招聘人才。